Sección 4: Consideraciones de Incidencia para más y mejor evaluación

4.1 Identifica los actores clave críticos a quienes se busca influenciar

Al planificar estrategias de incidencia para el trabajo de evaluación de iniciativas de  Democracia, Derechos Humanos y Gobernanza debemos partir por mapear  los actores clave- tanto directos como indirectos- que queremos influenciar:

  • Actores clave directos: están directamente relacionados con el proceso de evaluación, pueden ser sujetos de evaluación, beneficiarios/as de programas, equipos que demandan evaluaciones, equipos que esperan utilizar los resultados de la evaluación, proveedores de servicios de evaluación y otros relacionados al uso de la evaluación.
  • Actores clave indirectos: Aquellos actores clave de carácter general mencionados en la sección 2.2  que tienen la mayor influencia potencial en apoyar o bloquear el avance  de la democracia, derechos humanos y/o la gobernanza democrática.

Les recomendamos implementar estrategias de incidencia que involucren tanto a actores clave directos como indirectos. Los actores clave indirectos pueden contribuir mediante el refuerzo de  los mensajes, la instalación de la agenda, crear momentum y  formar coaliciones para el cambio para influenciar a los actores clave directos.

Otra segmentación importante de considerar para trabajar en las estrategias de incidencia son las capacidades de los stakeholders con respecto a la evaluación, distinguiendo entre:

  • Usuarios familiarizados con la evaluación: esta categoría puede incluir  a gerentes de programa, líderes de organizaciones, investigadores, expertos en planificación y/o evaluación, encargados de evaluación, entre otros.
  • Usuarios no tradicionales de evaluación: organizaciones de base, autoridades políticas, parlamentarios, beneficiarios/as de programas, entre otros.

4.2  Estrategias tradicionales y modernas para la incidencia

Para ser eficaces en influenciar a diferentes tipos de actores clave es importante considerar un amplio espectro de estrategias. A continuación se enlista una selección de métodos tradicionales y otros más modernos  que le ayudarán a comprometer a la audiencia:

  •  Estrategias tradicionales para la incidencia
    • Reuniones de discusión con actores clave críticos
    • Conferencias
    • Talleres de trabajo
    • Formación de coaliciones
  • Estrategias de Incidencia Modernas

El uso de la tecnología y herramientas digitales  en las estrategias de incidencia puede ayudar a        alcanzar  una audiencia más amplia o a segmentos específicos más rápidos y de forma más fácil.

    • Utilizar Blogs sobre su trabajo (mediante herramientas como Medium o Linkedin, entre otros)
    • Utilizar redes sociales para encontrar a su público objetivo puedes utilizar redes como Facebook, Twitter, Instagram, entre otros.  Te recomendamos utilizar:
      • mensajes cortos,
      • títulos atractivos
      • imágenes y
      • llamadas a la acción
    • Campañas de mensajes de texto para alcanzar a diferentes segmentos de su audiencia vía mensajes de texto.
    • Taller de ideación para debatir perspectivas sobre la evaluación y co crear usos potenciales de los hallazgos del proceso.
    • Encuestas instantáneas para  consultar diferentes segmentos de tu audiencia su retroalimentación y opiniones
    • Interceptar a personas clave para obtener su retroalimentación en tiempo real lo que puede realizarse con un formato en persona u online.
  • Herramientas de mapeo táctico online para preparar a activistas de derechos humanos  para tomar acciones estratégicas. (TMT)

TMT es una herramienta interactiva desarrollada como parte la la iniciativa Rawabet para apoyar a activistas  para trabajar colaborativamente con una plataforma segura para: 

    • Montar una base de datos de actores clave
    • Evaluar si estos actores se constituyen como aliados u oponentes.
    • Analizar focos para intervenciones efectivas y planificar y seguir acciones directas. 

Los usuarios y equipos pueden insumar información de contexto de individuos y las relaciones que intersectan con el tema y  puede guardar reportes para  registrar  una historia táctica . Esto puede apoyar el aprendizaje organizacional y elimina riesgos de pérdida de conocimiento cuando un miembro del equipo se va . Puede encontrar más detalles en este  Link.

4.3 Personalize sus estrategias en base al público objetivo

Es importante personalizar sus estrategias dependiendo de la audiencia a la cual se dirigen.

Las estrategias tradicionales de incidencia tienden a ser mejores con actores clave que están  familiarizados con la evaluación

Las estrategias modernas de incidencia tienden a funcionar mejor con actores  no familiarizados con la evaluación, pero también son poderosas herramientas para cualquier tipo de audiencias.

4.4 Indicadores para hacer seguimiento al progreso de los esfuerzos de incidencia

La tabla adjunta contiene indicadores que ayudarán a la VOPE a instalar  métricas para  hacer seguimiento al progreso en incidencia. Para acceder al artículo completo visite el siguiente link.

 

 

Add new comment

Plain text

  • No HTML tags allowed.
  • Web page addresses and e-mail addresses turn into links automatically.
  • Lines and paragraphs break automatically.
CAPTCHA
This question is for testing whether or not you are a human visitor and to prevent automated spam submissions.

Tweets by VOPE